Cada línea avanza en tres niveles. Entras en el que corresponde a tu punto de partida, y cada nivel se construye sobre el anterior.
Qué logras en cada nivel
Levantamiento de los procesos clave: cómo operan hoy, quién hace qué, dónde se pierde tiempo, dinero, calidad o control, y qué conviene atacar primero.
ConversemosTodo lo anterior, más el rediseño e implementación de 1 proceso crítico, documentado, con responsables e indicadores funcionando.
ConversemosRediseño e implementación de hasta 3 procesos críticos, con tablero de control activo y el equipo operándolos de forma autónoma.
ConversemosBolsa de 8 horas mensuales de acompañamiento, con reporte de en qué se consumieron.
ConversemosMás horas mensuales y participación en el comité de decisión.
ConversemosAcompañamiento permanente como directorio externo del negocio.
ConversemosEstudio de mercado: a quién le sirve, cuánto paga, contra quién compite, por qué canal entrar y con qué propuesta.
ConversemosIngreso efectivo al canal definido (retail, distribución, venta B2B o mercado externo), con todas las gestiones y reportería de venta por canal.
ConversemosNos hacemos cargo de la operación junto a nuestros aliados, incluida logística y reposición cuando aplica.
ConversemosQué sistemas existen, cuáles conversan y dónde se está copiando información a mano.
ConversemosArquitectura definida y los primeros sistemas conectados entre sí.
ConversemosAutomatizaciones y tableros funcionando, con la operación traspasada al equipo.
ConversemosLos niveles se construyen sobre sí mismos: pasar al siguiente no obliga a rehacer lo anterior. Cada línea se contrata por separado, y puedes sumar otras en el camino. Lo que ya construimos juntos no se rehace: la siguiente línea parte desde ahí.
Los valores no están publicados: cada nivel se dimensiona según tu caso. Cuéntanos tu situación y te proponemos un plan a la medida.
Las dudas que aparecen siempre antes de firmar, respondidas antes de que tengas que preguntarlas.
No. Se cobra la implementación más una mantención mensual repartida en plazos largos. La idea no es un desembolso grande de una vez, sino un monto sostenible mes a mes.
El acompañamiento parte con una bolsa de 8 horas mensuales y te informamos en qué se consumieron. Si no se usan, se conversa: no se cobra por aire.
El alcance se mide en cosas contables, no en promesas. En Optimización de Procesos, por ejemplo, el nivel 2 entrega el rediseño e implementación de 1 proceso crítico y el nivel 3, hasta tres.
No. Las licencias de herramientas de terceros las contrata el cliente a su nombre, para que la propiedad de las cuentas quede siempre de su lado.
El autodiagnóstico te cuenta qué necesitas para llegar al siguiente nivel y por dónde empezar.